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      公司內(nèi)刊

      玉誠環(huán)境工作標(biāo)準(zhǔn)(崗位說明書:區(qū)域總監(jiān))

      作者: 玉誠環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化辦公室 來源: 玉誠環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化辦公室 時間:2018年02月23日 瀏覽次數(shù): 字體:[]

      崗位說明書-

       

      一、基本信息

      崗位名稱

      區(qū)域總監(jiān)

      體系編號

      Z02-5

      所屬部門

       

      直接上級

      總經(jīng)理

      直接下級

       

      編寫日期

      2017228

      二、工作職責(zé)

       1、執(zhí)行總公司總部決議,全面負(fù)責(zé)分公司總體事務(wù),組織分公司全體員工共同努力,很好地完成總公司和業(yè)務(wù)主管部門所交代的工作任務(wù)和目標(biāo);

      2、根據(jù)總公司要求,制定分公司管理目標(biāo)與經(jīng)營方針,包括指導(dǎo)制定項目分公司各種規(guī)章制度和生產(chǎn)服務(wù)操作流程,規(guī)定各級主管工作職責(zé),并監(jiān)督執(zhí)行;

      3、決定項目各職能主管的任免。獎懲和考核以及組織各優(yōu)秀生產(chǎn)作業(yè)班級和優(yōu)秀員工的評比審核,重視對中層干部的培養(yǎng);

      4、定期主持召開項目分公司例會和員工座談會,了解員工工作情況和動向,形成會議紀(jì)要并督辦實(shí)施;

      5、定期巡視檢查項目各區(qū)域工作情況,審核項目各片域區(qū)工作計劃,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,要求有具體的文字記錄;

      6、代表分公司參加重大的內(nèi)外活動和會議,負(fù)責(zé)接收和審議傳達(dá)總公司與業(yè)務(wù)主管部門的文件,并視需要組織落實(shí)和學(xué)習(xí);

      7、代表公司主動同上級業(yè)務(wù)主管部門保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的公司形象,并代表公司接待重要貴賓;

      8、組織分公司的日常經(jīng)營活動,在總公司總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜;

      9、健全項目分公司財務(wù)管理制度,嚴(yán)控和規(guī)范采購流程,車輛卡管理和車輛維修保養(yǎng)管理,審批報銷單據(jù);

      10、重點(diǎn)主抓市政環(huán)衛(wèi)部和物業(yè)清潔部的業(yè)務(wù),發(fā)揮品質(zhì)部的監(jiān)管作用和行政人事財務(wù)部門等其它部門的后勤保障作用;

      11、有計劃地組織項目分公司員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)企業(yè)文化和管理規(guī)章、生產(chǎn)作業(yè)流程和操作規(guī)范;

      12、關(guān)心愛護(hù)項目分公司員工,加強(qiáng)項目分公司員工隊伍建設(shè),以身作則,培養(yǎng)分公司員工的凝聚力,要求員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成本職工作;

      13、在總公司總經(jīng)理授權(quán)限內(nèi),審批各片域所申報費(fèi)用和公司日常運(yùn)營所需費(fèi)用;

      14、協(xié)助總公司市場開發(fā)部負(fù)責(zé)本項目市場的開發(fā)和管理。

      三、工作聯(lián)系

      1. 重要內(nèi)部聯(lián)系:

      1.1 公司各部門

      1.2分公司各部門

      2. 重要外部聯(lián)系:

      2.1地方政府及其相關(guān)部門

      2.2周邊企業(yè)

      2.3行業(yè)管理部門及相關(guān)協(xié)會

      2.4分公司各項目公司、檢修公司

      2.5公司股東

      四、基本任職資格要求

      1、企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

      2、具備10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗,至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗;

      3、接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn);

      4、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程,在團(tuán)隊管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能,熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程;

      5、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念,善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力,具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績;

      6、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力;

      7、善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng);

      8、親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強(qiáng),為人干練、踏實(shí);

      9、具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力

      五、工作環(huán)境

      工作地點(diǎn)

      公司業(yè)務(wù)涉及范圍

      工作時間

      標(biāo)準(zhǔn)工時制

      職業(yè)病危害因素

      可能產(chǎn)生的職業(yè)病

      職業(yè)禁忌癥

      六、考核要點(diǎn)

      項目達(dá)標(biāo)率不低于90%,投訴率不高于2%,月度考核評分不低于95

      七、版本信息

      編制人

      高正家

      部門負(fù)責(zé)人審核

      鄒修陽

      人事部門審核                           

      黃智明

      分管領(lǐng)導(dǎo)審核

      樊方瑞

       

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